IMPOctober 23, 2006 9:38 pm

O que é um Trabalho Académico?
Um trabalho académico resulta de uma pesquisa, onde se analisa e interpreta determinado tema.
Um trabalho académico estimula o conhecimento do valor da pesquisa, proporciona a aquisição de habilidades específicas de leitura, análise e interpretação de textos. Na sua essência visa proporcionar ao aluno aquisição de competências na medida em que, ao pesquisar sobre os mais variados temas abordados no curso, vai aprofundar esses mesmos temas. Vai especializar-se nas técnicas de pesquisa e aprender a filtrar a informação.
Um bom trabalho académico deve expor ideias, coerência e clareza entre os tópicos abordados, e no interior destes um encadeamento lógico das ideias.
Para que serve um trabalho académico?
Existem os trabalhos académicos produzidos durante o processo de aplicação das disciplinas e os que se constituem como resultado final do curso.
E são assim definidos:
- Trabalho de Conclusão de Curso de graduação. O objectivo é a divulgação dos dados técnicos obtidos e analisados, e regista-los em carácter permanente, proporcionando a outros pesquisadores, fontes de pesquisas fiéis, capazes de nortear futuros trabalhos de pesquisa e facilitando sua recuperação nos diversos sistemas de informação utilizados.
 MONOGRAFIA: São os trabalhos desenvolvidos como resultado final do curso de pós-graduação nível especialização.
DISSERTAÇÃO:
É um estudo científico, com tratamento escrito individual, de um tema bem determinado e limitado, que venha contribuir com relevância à ciência. As dissertações são geralmente apresentadas ao final de cursos de mestrado, grande rigor académico, mas sem a inovação dos trabalhos de tese.
TESE:
As teses são trabalhos científicos mais elaborados e completos. São resultados apresentados como necessidade para conclusão de cursos de doutorado e devem ser constituídas de ideia, fundamento ou proposta original.

 Fonte: http://pages.udesc.br/~a4msk/outros/manualudescversao_preliminar.pdf

LAEOctober 19, 2006 8:03 pm

 

Visão 
Juntos, fazemos as marcas que as pessoas adoram beber” é a visão da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas. 
Missão 
A sua missão é “ser reconhecida como a melhor empresa de bebidas em Portugal, com um crescimento sustentado e gerando uma sempre melhor rentabilidade do capital investido.” 
Objectivos Estratégicos  
Através de uma liderança forte e da criação de uma equipa vencedora, a Sociedade Central de Cervejas e Bebidas definiu como principais objectivos estratégicos o foco na marca, no consumidor e no cliente, numa cultura ganhadora, na eficiência operacional e na inovação.
Tudo isto beneficiando da integração num grande grupo internacional – a Scottish and Newcastle (S&N) -, o qual ocupa a primeira posição em três dos principais 6 mercados europeus (Reino Unido, Rússia e França) e comercializa três das dez maiores marcas de cerveja da Europa (Foster’s, Kronenbourg, Baltika).
Valores Comportamentais 

Os valores defendidos pela Sociedade Central de Cervejas e Bebidas resumem-se em: espírito e trabalho de equipa; velocidade e sentido de urgência; compromisso com os objectivos; na inovação; e espírito empreendedor. 

Como se pode ver no Organigrama da empresa a comunicação dentro da Central de Cervejas expressa-se de forma Hierárquica, partindo das Direcções para o Administrador e Presidente da Comissão Executiva, que é responsável pela aprovação ou refutação dos projectos. 
Uma vez os projectos aprovados são comunicados aos restantes membros das respectivas áreas. Esta comunicação é feita através de:
·         Reuniões semanais/ mensais,
·         E-mail,
·         Telefone,
·         SMS,
·         Carta,
·         Comunicações internas (Memorandos internos de interesse geral),
·         Publicações nacionais e internacionais (Revista, Newsletter),
·         Internet /Intranet do Grupo,
·         Convenções.

A Nova Imagem

Em Junho de 2005, a SCC mudou a sua identidade, reflectindo uma nova atitude e cultura de empresa.

 

‘Central de Cervejas e Bebidas’, ou ‘Central’, foi a denominação adoptada e o logótipo sofreu uma transformação total, sendo agora constituído por um ‘C’ que recria a marca deixada em qualquer superfície por um copo, garrafa ou lata de uma bebida fresca. É uma marca que sugere o acto natural de beber, expressando claramente uma relação de proximidade com os consumidores. Um ‘C’ que está para ‘Central’ como poderia estar para Criatividade, Compromisso, Consumidor ou Confiança. A comunicação externa é feita das mais variadas formas, desde os spots publicitários até publicidade estática. Nomeadamente:
  • Muppys
  • Outdoors
  • Patrocínio de eventos (Festivais de Verão, Cinema, Futebol, etc.)
  • Spots publicitários (Televisão, Rádio, Internet)
  • POS (ofertas de brindes nos locais de venda, copos, bases de copos, mobiliário exterior, luminosos, etc.)
Conclusão
A fusão da Centralcer – Central de Cervejas, SA com a Scottish & Newcastle em Dezembro de 2004, resultou de uma nova designação da empresa. Passou a designar-se SCCB – Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, S.A., nome que reflecte melhor o âmbito da sua actividade, que para além da cerveja, inclui outras bebidas como a água e refrigerantes.
Desta fusão resultou uma nova estratégia, que visa a internacionalização da marca, apoiando-se sobretudo num alargamento dos segmentos de mercado alvo.
Surgem novas marcas, como a Bohemia, que vai de encontro com os apreciadores de gourmet. E a Luso Formas, que procura atingir principalmente o público feminino, e todos aqueles que se preocupam com a linha e a saúde.
A comunicação a nível exterior está mais apelativa, utilizando figuras públicas internacionais e portuguesas, como Pierce Brosnan (James Bond), como símbolo de excelência e bom gosto, e o Chefe Victor Sobral ( Chefe Executivo do Terreiro do Paço e da FPF), símbolo de gastronomia gourmet.

 

 


 

 

IMPOctober 16, 2006 6:56 pm

"No âmbito da formulação de problemas primeiro define-se um problema a resolver e posteriormente reconhecem-se vários factos" Antes de se poder definir o problema, é necessário constatar os factos, que por sua vez nos vão mostrar lacunas ou incoerências, ou não. Detectando-se uma lacuna ou incoerência, define-se então o problema. Constatamos então que afirmação acima mencionada é falsa. "Na formulação de problemas primeiro reconhecem-se os factos e só depois se define o problema."

IMPOctober 12, 2006 6:28 pm

A questão divide-se em três aspectos, nomeadamente:
O que é o saber especializado? O que é o saber teórico? E o que é o saber empirico?
Será que somente aqueles que estudam e aprofundam um determinado assunto detêm o conhecimento especializado?
Ou poderiamos considerar uma pessoa que toda a vida viveu alíenada dos livros e de todas as fontes de conhecimento, mas que adquiriu, por exemplo, com a experiência conhecimentos profundos sobre plantas ou agricultura, um leigo?
No mundo real, o saber teórico é extremamente valioso. Damos muito valor aos doutores formados nas universidades. Mas não lhes damos trabalho sem experiência adquirida na área a que se candidatam.
Comprovamos diariamente, que os teóricos de nada sabem se não estiverem munidos de experiências práticas.
O saber especializado complementa-se com o que o saber teórico nos proporciona e a experiência prática nos permite provar ou refutar.

CIMOctober 11, 2006 9:57 pm

Para consulta aqui vão  alguns dos sites que encontrei.

http://www.indiaconsulate.org.br/turismo/038.html

http://www.turismotailandes.com/portugues/1_sonrisa/02cultura_03religion.htm

http://casasinjel.iespana.es/casasinjel/espanha.htm

http://www.suapesquisa.com/religiaosociais/hinduismo.htm

http://www.sweden.hpg.ig.com.br/religiao.htm

GeralOctober 10, 2006 9:32 am

Finalmente entrei na era das novas tecnologias. Espero que este blog venha a ser um ponto de encontro para todos nos que estamos a iniciar esta nova etapa no IPAM.

Boa sorte para todos e fico aguardar as vossas contribuicoes para enriquecer este blog.

Bjs

Gabriela